Evaluation

 

由工作的訓練到現在，我已根深蒂固地認識到所有的計劃，必須經過 4-5 個步驟才能達到成功。

 

1.      Assessment

2.      Problem Identification

3.      Planning

4.      Implementation

5.      Evaluation

 

我想今晚是做 Problem Identification  或 Evaluation 的最好時間：

1.      Failed in Socialization：無論有幾多原因，幾多怨屈，申請離場都是一個失敗的舉動，不能 socialized去迎合這裏的 culture，都是一個失敗者！日後做人要世故圓滑，人前不可真情表達，固執性格是人際關係的絆腳石。

 

2.      Emotional Quotient: 這兩年在控制情緒上，都未能好好克制，有時過份衝動，意氣用事，要學懂沈默，要明白「忍一時海濶天空」。就算想取回公道，應該有一個好的計劃，不能氣沖沖而意氣用事。

 

3.      Image：Submissive 這個形容詞，可以是 + Ve；亦可以是 –Ve，但對於現階段的我是 –Ve 多於 + Ve，日後要表現 Assertive，不能只是營營役役地服從，要用穩定的情緒去表達自己的立場，若情況不許可或決乏信心可選擇另類較理性或自己暗中行事。

 

4.      Personality：這個世界確實人善被人欺，無論是你的上司或下屬，只要看到你「無所謂」、任勞任怨的性格，都會有意無意傷害、或對你作出不公平的對待，適當的時候要表現出「我不是好惹的態度！」。

 

 

5.      Calm & Settle：處理事情，欠缺鎮定。就算不能控制場面，也要扮作漫不經心。

 

 

6.      減却對人的熱情：人心險惡，未真正瞭解對方，匆過份投入，在工作或利益衝突下，是沒有朋友可言的。

 

Good-bye! Lesson was learned from here!